A menos de un mes de las elecciones presidenciales previstas para el 15 de marzo de 2026, Xavier Vilajoana ha puesto sobre la mesa un debate incómodo: el futuro modelo de propiedad y gestión del Barça. El empresario catalán sostiene que la entidad atraviesa una crisis económica estructural, marcada por una deuda elevada, tensiones de tesorería y decisiones estratégicas que han comprometido ingresos futuros.
Vilajoana denuncia que el club ha priorizado acuerdos comerciales y espacios exclusivos orientados a grandes patrocinadores y clientes corporativos, mientras los socios tradicionales soportan el peso financiero mediante incrementos de cuotas y limitaciones en el acceso a entradas y servicios. En su opinión, esta política supone una ruptura con el ADN histórico del Barcelona como entidad propiedad de sus socios.
El precandidato insiste en que el modelo actual se ha desplazado hacia una lógica de club “premium”, donde los palcos VIP y las zonas exclusivas ganan terreno frente al socio de a pie. “El Barça no puede convertirse en una marca despersonalizada al servicio de élites económicas”, sostiene en sus intervenciones públicas.
Críticas a la gestión de Joan Laporta
Sin mencionarlo siempre de forma directa, el mensaje de Vilajoana apunta claramente a la etapa de Joan Laporta. Considera que durante los últimos años se han tomado decisiones arriesgadas, como la venta de activos estratégicos y la cesión de derechos futuros, que comprometen la estabilidad financiera a medio y largo plazo.
Para el aspirante, la gestión económica no solo debe medirse en fichajes o resultados deportivos, sino en la sostenibilidad real del proyecto. Afirma que el club ha vivido por encima de sus posibilidades y que el discurso triunfalista no refleja la situación contable efectiva.
Vilajoana advierte además de que la dependencia de ingresos extraordinarios y operaciones financieras complejas podría dejar al Barcelona en una posición vulnerable frente a acreedores o fondos de inversión internacionales. En un contexto de creciente presión regulatoria en el fútbol europeo, considera imprescindible recuperar el equilibrio presupuestario sin hipotecar el futuro.
La Masía y la identidad como pilares estratégicos
Uno de los ejes centrales de su propuesta es reforzar la apuesta por La Masia como motor deportivo y económico. Según Vilajoana, la cantera no solo representa un símbolo identitario, sino una herramienta clave para reducir costes en fichajes y fortalecer el sentido de pertenencia.
Plantea una política deportiva basada en la promoción sistemática de talento propio, complementada con incorporaciones estratégicas, en lugar de depender de grandes inversiones externas. A su juicio, el modelo histórico del Barcelona demostró que la excelencia deportiva puede ir de la mano de la formación interna y la estabilidad financiera.
Además, defiende potenciar el fútbol femenino y las secciones formativas como parte integral del proyecto global, reforzando la marca Barça desde la base y no únicamente desde el primer equipo masculino.
Recuperar el poder del socio
Más allá de lo económico y lo deportivo, la propuesta de Vilajoana se centra en la gobernanza. Apuesta por ampliar los mecanismos de participación directa de los socios en decisiones estratégicas y garantizar mayor transparencia en la gestión.
Propone revisar los sistemas de votación y reforzar la rendición de cuentas periódica ante la masa social. En su discurso, el club debe volver a ser una institución donde el socio tenga voz real y no un mero espectador de decisiones adoptadas en despachos cerrados.
Este planteamiento conecta con una parte del barcelonismo que teme que el modelo social tradicional se diluya ante las exigencias del fútbol globalizado. Para Vilajoana, la defensa del modelo de propiedad colectiva es una cuestión de principios, pero también de viabilidad a largo plazo.
Unas elecciones decisivas para el modelo del Barça
Las elecciones del 15 de marzo no serán solo un relevo presidencial. Se presentan como un plebiscito interno sobre el modelo de club: continuar con una estrategia orientada a maximizar ingresos comerciales y presencia global o recuperar un enfoque centrado en la base social.
En un entorno donde varios clubes europeos han abierto la puerta a capital externo o han reforzado su estructura empresarial, el debate en el Barcelona adquiere una dimensión simbólica. ¿Puede competir al máximo nivel manteniendo intacto su modelo social? ¿O la presión financiera obliga a transformaciones profundas?
Vilajoana sostiene que es posible conjugar competitividad y fidelidad a los valores fundacionales. Sus críticos cuestionan si sus propuestas ofrecen soluciones concretas suficientes ante la magnitud del desafío económico.
Lo que parece indiscutible es que el Barcelona atraviesa un momento de inflexión. El resultado electoral marcará no solo el rumbo deportivo inmediato, sino el tipo de institución que será el club en la próxima década.
