El Ayuntamiento de A Coruña impulsa nuevas oposiciones para reforzar servicios clave mientras crece la presión social por el acceso a la vivienda y el empleo público.
El Ayuntamiento activa nuevas oposiciones en A Coruña
El Ayuntamiento de A Coruña, a través de la empresa pública EMVSA, ha puesto en marcha un nuevo proceso selectivo para cubrir varias plazas en distintos ámbitos de la administración local. En total, se trata de 29 nuevas plazas destinadas a reforzar servicios municipales estratégicos, en un contexto en el que el acceso a la vivienda y la eficiencia administrativa siguen siendo temas sensibles para la ciudadanía.
Entre las convocatorias destacan puestos vinculados al Banco Municipal de Vivienda, además de plazas en la Policía Local, ingeniería y áreas técnicas.
Refuerzo del Banco Municipal de Vivienda
Una de las líneas principales de esta oferta pública se centra en el refuerzo del Banco Municipal de Vivienda, orientado al alquiler social. En este ámbito se han abierto plazas para:
- Asesoría jurídica
- Arquitectura técnica
- Auxiliar administrativo
- Auxiliar de gestión social
Las personas aspirantes deberán acreditar al menos 4 meses de experiencia previa en puestos equivalentes, además de la titulación exigida. En caso de estudios realizados en el extranjero, será obligatoria su homologación oficial.
El plazo de presentación de solicitudes es de 10 días hábiles desde su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia.
Un proceso que el gobierno vincula a la crisis de vivienda
El concejal de Economía y Planificación Estratégica del Ayuntamiento, José Manuel Lage Tuñas, defendió la apertura de estas plazas como una medida necesaria para reforzar la gestión pública en materia de vivienda.
Según sus declaraciones, el objetivo es fortalecer el equipo humano ante los retos del acceso a la vivienda, un problema que sigue generando debate en muchas ciudades españolas. Sin embargo, desde una perspectiva crítica, estas iniciativas también evidencian la creciente dependencia de estructuras públicas en áreas donde la gestión ha sido cuestionada por su lentitud y falta de resultados tangibles.
Policía Local: promoción interna y refuerzo operativo
En paralelo, se ha activado un proceso de promoción interna para la Policía Local, que contempla:
- 1 plaza de inspector
- 16 plazas de oficiales
Los aspirantes deben contar con al menos 3 años de antigüedad en el cuerpo. Este refuerzo llega en un momento en el que múltiples ciudades españolas reclaman más efectivos para garantizar la seguridad ciudadana, en un contexto de creciente presión sobre los servicios municipales.
Otras plazas técnicas y administrativas
Además de las anteriores, el consistorio ha convocado:
- 1 plaza de técnico medio de promoción de empleo
- 1 plaza de técnico de apoyo social
- 4 plazas de ingeniero de caminos
- 2 plazas de técnico medio de informática (por promoción interna)
Estas posiciones se enmarcan en la estrategia municipal de ampliar su estructura técnica, una tendencia habitual en administraciones locales que, según algunos analistas, refleja un crecimiento constante del sector público frente al privado.
Más de 400 plazas convocadas en los últimos años
La alcaldesa de la ciudad, Inés Rey, ha defendido en anteriores ocasiones la necesidad de ampliar el empleo público como vía para garantizar servicios de calidad. Según el propio gobierno municipal, se han convocado más de 400 plazas en los últimos años para distintas áreas.
No obstante, este incremento sostenido del empleo público abre el debate sobre la sostenibilidad del gasto público, la eficacia de la gestión administrativa y el equilibrio entre inversión en personal y resultados reales para los ciudadanos.
Un modelo en expansión bajo la lupa
La apuesta por ampliar plantillas en organismos municipales como EMVSA refleja una tendencia clara en muchas administraciones locales: reforzar estructuras públicas como respuesta a demandas sociales crecientes, especialmente en vivienda y servicios esenciales.
Sin embargo, este modelo no está exento de críticas. Sectores más críticos advierten de que el aumento de plazas no siempre se traduce en una mejora proporcional de los servicios, sino en un incremento de la burocracia y del coste estructural de la administración.

