En la Premier League, la figura tradicional del mánager, que combinaba las funciones de entrenador con la gestión de fichajes y contratos, ha decaído significativamente en la última década. Históricamente, personajes como Alex Ferguson y Arsène Wenger tuvieron el control total sobre sus equipos, pero esta dinámica ha cambiado de forma notable, especialmente con la llegada de propietarios extranjeros que priorizan resultados inmediatos.
La evolución del fútbol ha traído consigo un nuevo modelo de gestión, donde los directores deportivos han adquirido un papel destacado, relegando a los entrenadores a funciones más específicas y limitadas. Este cambio ha tenido repercusiones directas en la estructura de los clubes, ya que ahora los entrenadores suelen trabajar con jugadores que no necesariamente eligieron, lo que puede afectar el rendimiento de la plantilla.
Ejemplos recientes como el despido de Enzo Maresca en el Chelsea y Ruben Amorim en el Manchester United evidencian la creciente inmediatez en la exigencia de resultados. Mientras tanto, jóvenes talentos como Kobbie Mainoo ven su desarrollo interrumpido por decisiones ajenas a las que tuvieron previamente, lo que plantea dudas sobre la continuidad y planificación a largo plazo en las instituciones deportivas inglesas.
Los 20 clubes de la Premier League actualmente operan bajo esta nueva estructura jerárquica, donde la figura del director deportivo se encuentra por encima del entrenador, lo que cambia la forma tradicional de gestión deportiva en el país.