El nuevo CEO de la competición europea, Chus Bueno, plantea cooperación con la NBA mientras prepara una profunda reforma del baloncesto continental.
La Euroliga prepara una revolución en el baloncesto europeo
El nuevo director ejecutivo de la EuroLeague, Chus Bueno, ha lanzado un mensaje claro al mundo del baloncesto: una alianza con la NBA no solo es posible, sino que podría ser beneficiosa para ambas competiciones.
El directivo español, que durante casi 13 años ocupó cargos ejecutivos en la NBA, asume ahora el reto de reformar el baloncesto europeo en un momento crítico, marcado por el posible desembarco de la liga estadounidense en Europa a partir de 2027.
Lejos de plantear una guerra abierta entre ambas organizaciones, Bueno apuesta por tender puentes y evitar la fragmentación del mercado.
“Claro que es posible una alianza. Cuando termine el plazo que se ha marcado la NBA para estudiar inversiones, nos sentaremos a hablar”, aseguró.
Un proyecto para multiplicar el valor de la Euroliga
El nuevo CEO quiere transformar la competición en lo que define como “una Euroliga 3.0”, un modelo que busca expandir el negocio, aumentar el valor de los clubes y atraer inversión internacional.
Entre los objetivos principales del plan estratégico destacan:
- Transformar las licencias actuales en franquicias estables.
- Expandir la competición a nuevos mercados.
- Aumentar la valoración económica de los clubes.
- Modernizar el modelo de negocio del baloncesto europeo.
Según Bueno, la Euroliga podría generar hasta 500 millones de euros adicionales solo con nuevas licencias de franquicia, y alcanzar una valoración global cercana a 2 500 millones de euros en tres años.
El dirigente asegura incluso que ya existen ofertas cercanas a los 300 millones por licencias de diez años.
La NBA podría invertir miles de millones en Europa
Uno de los grandes debates del baloncesto internacional es el posible desembarco directo de la NBA en Europa, un proyecto que lleva meses analizando el comisionado Adam Silver junto a ejecutivos como Mark Tatum.
Según explicó Bueno, la liga estadounidense está buscando entre 2 000 y 5 000 millones de euros de inversión para desarrollar su proyecto europeo.
Sin embargo, el nuevo CEO de la Euroliga cree que la confrontación sería un error estratégico.
“Si fragmentamos el baloncesto europeo, se pierde valor y se quema dinero. Lo inteligente es intentar ver qué podemos hacer juntos.”
El Real Madrid, pieza clave en el futuro de la competición
En plena reorganización del torneo, algunos clubes históricos aún no han confirmado su continuidad en la Euroliga.
Entre ellos destacan:
- Real Madrid Baloncesto
- Fenerbahçe Beko
- ASVEL Villeurbanne
Para Bueno, especialmente el Real Madrid representa una pieza fundamental en el valor global de la competición.
“El Madrid es la marca más importante y obviamente nos gustaría que estuviera aquí”, afirmó.
Un modelo inspirado en el negocio del deporte global
El plan de modernización de la Euroliga también contempla cambios estructurales en el modelo de ingresos de los clubes, incluyendo una mayor explotación de los pabellones y eventos.
Bueno puso como ejemplo el Madison Square Garden, sede de los New York Knicks, que funciona como una plataforma de entretenimiento capaz de generar ingresos con múltiples eventos deportivos y culturales.
El objetivo sería convertir los pabellones europeos en centros de negocio permanentes, capaces de albergar baloncesto, conciertos y otros espectáculos.
Crisis geopolítica y decisiones urgentes en la competición
El nuevo CEO también ha tenido que afrontar su primer gran desafío apenas semanas después de asumir el cargo: la escalada del conflicto en Oriente Medio, que afecta directamente a clubes como:
- Maccabi Tel Aviv B.C.
- Hapoel Tel Aviv B.C.
- Dubai Basketball
Ante la situación, la Euroliga decidió reubicar temporalmente los partidos de estos equipos en ciudades europeas como Belgrado, Sofía o Sarajevo, evitando la suspensión de la competición.
El gran desafío: unir un baloncesto fragmentado
Para Chus Bueno, el principal problema del baloncesto europeo es la división entre federaciones, ligas nacionales, Euroliga y organismos internacionales.
Su objetivo es claro:
crear un ecosistema común que permita crecer al baloncesto europeo sin enfrentamientos institucionales.
“Mi sueño es conseguir que todo el mundo trabaje en el mismo ecosistema. Ese es el gran objetivo de esta nueva etapa.”
Un futuro decisivo para el baloncesto europeo
Los próximos meses serán decisivos.
La NBA deberá decidir si finalmente lanza su propia liga europea o si opta por colaborar con la Euroliga para construir un proyecto conjunto.
Si se produce esa alianza, el baloncesto europeo podría entrar en una nueva era económica y deportiva.
La pregunta que muchos se hacen ahora es inevitable:
¿Estamos ante el nacimiento de una superliga global del baloncesto o ante una nueva batalla por el control del deporte en Europa?
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